第二强出头：打好手里的这把烂牌
第三 步步高：说话办事要有点眼力劲儿
第四 强心针：赌气、生气不如自己争口气
第五养城府：做事不能太老实
第六善交际：左右逢源才能事事如意
第七紧依靠：单打独斗难成大气候
第八练内功：总得有一样东西拿得出手
第九讲策略：对对手也要留有余地
第十求爽快：做事爽才能做人爽
也许很多人看了标题，会不假思索说：错了，应该是先做人，后做事。
做人，在中文语境中，是个极其沉重的话题。
沉重得几乎拎不清具体是什么东西。
我暂且理解为：人际交往中体现出让人赏识的品质以及灵活机动处理人际问题。
英文的话，是 social presentation + sophistication
那做事和做人，哪个为重，哪个为立足点？
很多人会指责：这个问题有什么意思啊，当然两个都重要了，缺一不可。
还有的人会说：当然做人重要，如果一个人做人不好，整个就毁掉了，别谈做事了。
对于*一种指责，其实是没什么道理的。人要有信念。两者取其一，好过在中间晃荡。
第二种说法，讲得是一个极端例子。说以做事为立足点，不是说忽略做人，放弃做人，甚至违反做人的原则。所谓立足点，是考虑问题的出发点。
此外，还有的人会说，做事就是做人。这种中国式的高度概括，我认为不具备可操作性。除了歪歪，没其他的作用。
我的观点很明确，先做事，后做人。或者是以做事为本，以做人为辅。
做事是根本，做人是杠杆。事情做好了，人才会聚过来，做事是前提。
一个人来到这个世上，很自然地，先是看自己，再由自己，去看别人。
我们上学，学的是知识，这个是做学问，做事。然后再跟小朋友团结友爱，这个是交往，是做人。学生的天职是学习。人活到老学到老，也大抵是针对知识而言。
做人，一辈子都可以去做，也不得不去做。做事，越早越好，early knowledge is important。
现实中的好人，太多。好人中，无奈的人，太多。很多时候不是他们做人失败，而是实力的不足制约了他们的发展。
再看管理。一个只懂人际的进退而不懂技术的人，可以当管理吗？不可以。而一个只懂技术，人际关系处理能力却一般的人，仍然可以当管理，而且在当管理的过程中，可以获得提高。
我们并不生活在真空中，我们每天都在不可避免地“做人”。把“做人”放在*一位，作为立足点，有些危言耸听，舍本求末了。
现实中，大家都交换过名片，收到过很多名片吧？可是自己真正需要用的，有多少？关键时候，会想起谁？交际，不是看人好不好，而是看人有什么，可以帮助自己，弥补自己的不足。一个人实力，仍然是*一位的。
现在的人，太注重功名了，总喜欢用成功的经验，去约束品质的自然生长。似乎做到了这个，就能锁定胜局。
比如，孩子不能太骄傲。
比如，年少不能太张狂。
须知，孩子不骄傲，如何能体会骄傲的坏处，如何会变得谦虚？
年少不张狂，如何有志向，如何变沉稳成大事？
做人，没有失误，哪来深刻反省？
这是个百花齐放的年代，而人，却沉闷得很。
